Strategie & Organisation



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Eine funktionierende Organisation ist die Basis für eine professionelle Immobilienbewirtschaftung. Dabei gewinnt insbesondere die ganzheitliche Betrachtung und Perspektive aller Prozesse zunehmend an Bedeutung. Da das Facility Management eine Grundfunktion einer jeden Institution ist, leiten sich auch die Ziele dieses Querschnittsbereiches aus der übergeordneten Unternehmensstrategie ab. Machen Sie Ihre Organisation zukunftsfähig und ermitteln Sie gemeinsam mit uns den Reifegrad Ihrer Organisation und bestimmen den strategischen Fahrplan zur Weiterentwicklung.
Wir begleiten Sie dabei von der IST-Analyse bis in die Umsetzung und Evaluierung der Projekterfolge. Unser Vorgehen orientiert sich dabei an der von uns selbst erstellten GEFMA-Richtlinie 110 „Einführung von Facility Management“.
Wir begleiten Sie dabei von der IST-Analyse bis in die Umsetzung und Evaluierung der Projekterfolge. Unser Vorgehen orientiert sich dabei an der von uns selbst erstellten GEFMA-Richtlinie 110 „Einführung von Facility Management“.

Heilig-Geist-Stiftung
Durch Analyse und Visualisierung der FM-Prozesse konnte das ISFM der Heilig-Geist-Stiftung Optimierungspotenziale aufzeigen und entsprechende Handlungsempfehlungen aussprechen.

Kreissparkasse Steinfurt
Im Rahmen des Projektes wurden durch ISFM und Kreissparkasse Steinfurt die Kern- und Unterstützungsprozesse sowie etwaige Prozessineffizienzen im Bereich der Immobilienbewirtschaftung identifiziert, analysiert und entsprechende Handlungsempfehlungen abgeleitet.

Stadtentwässerungsbetriebe Köln AöR
Es erfolgte die Durchführung einer umfassenden Untersuchung hinsichtlich der Erbringung immobilienbezogener Leistungen und die Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen zur Umsetzung einer FM-Strategie.